Es gibt sie in jedem Unternehmen: Mitarbeiter, die ständig erzählen, wie viel sie zu tun haben und dabei fast nichts erledigt bekommen. Früher erkannte man sie leichter: es waren die mit dem vollen Eingangskörbchen auf dem Tisch.
Wissen Sie, was Extremsportler (Weltumsegler, Bergsteiger, Arktisquerer etc.) und Spitzenunternehmen gemeinsam haben? Sie bereiten sich auf neue Projekte sehr gewissenhaft vor und ziehen es dann konsequent durch, sofern nicht die Umstände dagegensprechen.
„…überlange Wartezeit ist der Tod jeder Idee“, besingt es Wolfgang Ambros in seinem Lied „Kaputt und munter“ und trifft damit den Nagel auf den Kopf. So ist das Tagesgeschäft Fluch und Segen zugleich, Es bindet Konzentration und Kapazitäten, um Aufgaben zu erledigen, die aktuell von Bedeutung sind. Es kann für Stress, Überstunden und so manchen Konflikt sorgen, ganz abgesehen von Fehlzeiten und auch Fluktuation, wenn es dem einen oder anderen zu viel wird. Doch für eines sorgt das Tagesgeschäft ganz sicher nicht: Innovationen.
Besonders erfolgreiche Unternehmen – wie wir am Beispiel der Wirtschaftsmagneten herausgefunden haben – verfügen über eine Stärke, die alle anderen Stärken übertrifft: die Organisation.
Eines der Zauberworte erfolgreicher Unternehmen heißt Alleinstellung. Viele Unternehmen hegen und pflegen ihre Nische. Doch manche Nischen sind so „nischig“, dass die beste Alleinstellung niemand vom Hocker haut und interessiert. Und wieder andere unterscheiden sich doch zu wenig vom Wettbewerb oder schaffen es nicht, den Nutzen schmackhaft genug zu transportieren.
Ich vermute, dass Sie das kennen, denn es kommt auch in den besten Unternehmen vor: nervtötende Besprechungen. Die einen spielen sich in den Vordergrund, die anderen hätten was zu sagen, aber trauen sich nicht und die Dritten sind einfach nur schlecht vorbereitet.
Wenn dich früher ein Säbelzahntiger verfolgt hat, musstest du nur schneller laufen als der vor dir, um ihm zu entkommen. Doch um in einer Krise auf der sicheren Seite zu sein, reicht das nicht mehr. Denn in einer Krise ist nicht nur der letzte, sondern das ganze letzte Viertel massiv bedroht. Ähnlich wie im Fußball: auch dort beginnen die abstiegsbedrohten Ränge ab Platz 14 vom 18.
Was bedeuten die steigenden Energiekosten für die Unternehmen? Ab wann wird´s bedrohlich. Um das korrekt zu beantworten, spielen drei Faktoren eine Rolle:
1. Die Höhe der Energiekosten, gemessen am Umsatz
2. Der Faktor der Energiekostensteigerung
3. Wie viel davon an der Kunden weitergegeben werden kann
Wenn jemand Deutschland aus der Misere – strukturell und operativ – herausführen kann, dann sind es die über 3,4 Millionen Unternehmer im Mittelstand. Sie erzeugten im Jahr 2021 eine Wirtschaftsleistung von 3,4 Billionen Euro und trugen somit 95 % zum gesamten Bruttoinlandsprodukt von 3,57 Billionen Euro bei. Völlig zu Recht wird daher der Mittelstand als das Rückgrat unserer Volkswirtschaft bezeichnet. (Quelle: statista.com)
Mit der Stiftung Wilderness International hat die Wirtschaftsmagnet GmbH einen Partner gewonnen, der Unternehmen dabei unterstützt, das Thema „Klimaschutz und Klimaneutralität“ weiter voran zu bringen. Das Besondere dabei ist sowohl die persönliche, kostenlose Beratung von Unternehmen auf dem Weg zu einem verbesserten ökologischen Fußabdruck, als auch der Ansatz, keine Zertifikate zu tauschen, oder neue Bäume zu pflanzen, sondern die Rodung weiterer Flächen zu verhindern. Ein für alle Mal.