Krisen meistern
Wie Agilität Ihr Unternehmen schützt und stärkt. Neulich arbeitete ich mit einem Kunden im Rahmen meines Unternehmer-Sparrings, der vor einer herausfordernden Situation stand. Das Unternehmen hatte sich gerade auf ein neues Produkt konzentriert und viel Zeit und Ressourcen in die Entwicklung investiert. Unerwartete Marktveränderungen Doch plötzlich brachte ein Wettbewerber ein ähnliches Produkt mit einer innovativen […]
Fluktuation halbieren
Von 12 % auf 5 %: Wie wir die Fluktuation halbierten. Im Unternehmer-Sparring erzählte mir kürzlich ein Geschäftsführer von einem Problem, das viele Mittelständler derzeit beschäftigt: Seine Fluktuationsrate lag bei 12 %. „Wir verlieren immer mehr gute Leute“, sagte er. „Fachkräfte zu ersetzen ist schwierig – und teuer ist es obendrein.“ Die Stimmung im Team […]
Projektstau
3 Tipps, um Ihre Projekte wieder ins Laufen zu bringen. Projektstau gehört zu den häufigsten und auch teuersten Herausforderungen, denen sich Unternehmer stellen müssen. Kürzlich hatte ich im Unternehmenssparring mit einem Kunden genau dieses Thema auf dem Tisch. Das Unternehmen war auf den ersten Blick erfolgreich: Die Auftragsbücher waren gut gefüllt und es kamen stetig […]
Neue Kunden anziehen
5 Strategien zur Zielgruppenerweiterung. Die Neukundengewinnung ist eines der zentralen Themen, das viele Unternehmer beschäftigt – besonders dann, wenn das Geschäft stabil läuft, aber das Wachstum ins Stocken gerät. Kürzlich hatte ich im Unternehmer-Sparring einen Kunden mit einem Werkzeugbauunternehmen, der genau mit dieser Herausforderung zu kämpfen hatte: Sein bestehender Kundenstamm aus der Automobilindustrie war sehr […]
Kundenbeschwerden steigen?
5 Tipps, die Chefs kennen sollten. Kundenbeschwerden sind ein Thema, das viele Unternehmer beschäftigt. Besonders dann, wenn sie plötzlich zunehmen und sich negativ auf das Geschäft auswirken. Kürzlich hatte ich im Unternehmer-Sparring einen Unternehmer, bei dem die Kundenbeschwerden stark angestiegen waren. Besonders die Lieferzeiten und die Produktqualität standen in der Kritik und sorgten nicht nur […]
Marktsegmentierung
Der Schlüssel zum Erfolg. Heute nehmen wir Sie mit auf eine Reise in die Welt der Marktsegmentierung – ein essentielles Konzept für jedes erfolgreiche Unternehmen. Unser Beispielunternehmen, das sich in der Klangtechnik einen Namen gemacht hat, zeigt eindrucksvoll, wie Segmentierung funktioniert und warum sie so wichtig ist. Um breit aufgestellt zu sein und Nachfrageschwankungen abzufangen. […]
Wölfe im Schafspelz
Ein Weckruf für den Mittelstand Heute wird´s politisch. Es geht um die „Wölfe im Schafspelz“. Unternehmen, die trotz ihrer herausragenden Erfolge häufig unter dem Radar der öffentlichen Wahrnehmung bleiben wollen. Doch diese Bescheidenheit passt nicht mehr in die heutige Zeit.
Paradox wachsen
Paradoxe Wachstumswege Paradoxes Wachsen bezieht sich auf die Idee, dass Unternehmer manchmal außergewöhnliche und unerwartete Wege einschlagen müssen, um erfolgreich zu sein. Statt sich auf herkömmliche Methoden zu verlassen, denken diese Unternehmer weiter und suchen nach innovativen Lösungen, um ihre Ziele zu erreichen.
Die Führungskraft als Psychologe
Coach the Coach. Heute tauchen wir in die Psychologie ein und legen uns gedanklich auf die berühmte Couch beim Psychologen. Unser Ziel: Die soziale Kompetenz von Führungskräften zu verbessern und damit die Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken.
Unternehmensnachfolge
Ein Leitfaden für Unternehmer. Ein Thema brennt vielen Unternehmern unter den Nägeln: Die Unternehmensnachfolge. Jährlich stehen in Deutschland rund 30.000 Unternehmen zur Übergabe bereit. Ein beeindruckender Wert, der zeigt, wie wichtig eine gut geplante Nachfolgeregelung ist.
