Marktsegmentierung

Marktsegmentierung
Marktsegmentierung

Der Schlüssel zum Erfolg 

Heute nehmen wir Sie mit auf eine Reise in die Welt der Marktsegmentierung – ein essentielles Konzept für jedes erfolgreiche Unternehmen. Unser Beispielunternehmen, das sich in der Klangtechnik einen Namen gemacht hat, zeigt eindrucksvoll, wie Segmentierung funktioniert und warum sie so wichtig ist. Um breit aufgestellt zu sein und Nachfrageschwankungen abzufangen. 

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Wölfe im Schafspelz

Wölfe im Schafspelz
Es wird Zeit für einen Wechsel

Ein Weckruf für den Mittelstand 

Heute wird´s politisch. Es geht um die „Wölfe im Schafspelz“. Unternehmen, die trotz ihrer herausragenden Erfolge häufig unter dem Radar der öffentlichen Wahrnehmung bleiben wollen. Doch diese Bescheidenheit passt nicht mehr in die heutige Zeit.

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Paradox wachsen

Paradox wachsen
Skalieren statt stagnieren

Paradoxe Wachstumswege

Paradoxes Wachsen bezieht sich auf die Idee, dass Unternehmer manchmal außergewöhnliche und unerwartete Wege einschlagen müssen, um erfolgreich zu sein. Statt sich auf herkömmliche Methoden zu verlassen, denken diese Unternehmer weiter und suchen nach innovativen Lösungen, um ihre Ziele zu erreichen.

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Die Führungskraft als Psychologe

Die Führungskraft als Psychologe
Mitarbeiter zu Spitzenleistungen bewegen

Coach the Coach. 

Heute tauchen wir in die Psychologie ein und legen uns gedanklich auf die berühmte Couch beim Psychologen. Unser Ziel: Die soziale Kompetenz von Führungskräften zu verbessern und damit die Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken.

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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge
Wertsteigernde Unternehmensnachfolge

Ein Leitfaden für Unternehmer. 

Ein Thema brennt vielen Unternehmern unter den Nägeln: Die Unternehmensnachfolge. Jährlich stehen in Deutschland rund 30.000 Unternehmen zur Übergabe bereit. Ein beeindruckender Wert, der zeigt, wie wichtig eine gut geplante Nachfolgeregelung ist.

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Der Treiber zu neuen Ufern

Der Treiber zu neuen Ufern
Der Treiber zu neuen Ufern

Die Wachstumsorganisation. 

Lassen Sie uns in die Welt der Wachstumsorganisationen eintauchen, um zu verstehen, wie sich Unternehmen damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil sichern können.

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Den Gewinn steigern

Den Gewinn steigern
Die Gemeinkostenanalyse steigert den Gewinn von Unternehmen
Den Gewinn steigern

Die Gemeinkostenwertanalyse. 

 

Den Gewinn steigern! Wir soll das gehen? Dazu werfen wir einen Blick auf ein Instrument, das Unternehmen dabei helfen kann, ihre Gewinne zu steigern, selbst in Zeiten sinkender Nachfrage. Die Rede ist von der Gemeinkostenwertanalyse.

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Den Wettbewerbsvorteil richtig ausbauen

Den Wettbewerbsvorteil richtig ausbauen
Den Wettbewerbsvorteil richtig ausbauen

Der Stärken-Scan.  

Heute tauchen wir in die Welt der Stärken ein und entdecken, wie sie den Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand in Unternehmen ausmachen können. Auf einer malerischen Alm, hoch oben im Mölltal, begann eine Reise, die die Geschäftsführung eines stagnierenden Unternehmens aufweckte.

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Die Anteil am Frage

Die Anteil am Frage
Die eine Frage für mehr Umsatz

Der Aktionsradius.  

Die „Anteil am Frage“ ist ein Denkansatz, der Unternehmen hilft, ihren Aktionsradius zu erweitern und ungenutzte Marktpotenziale zu entdecken. Diese Frage öffnet die Türen zu neuen Märkten und damit vielen neuen Wachstumschancen.

Das Besondere dabei: die Frage abstrahiert das zu lösende Problem. So wird der Markt um ein Vielfaches größer und auch die hierzu passenden Problemlösungen.

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Mehr Aufsehen und mehr Umsatz

Mehr Aufsehen und mehr Umsatz
Mehr Aufsehen und mehr Umsatz

Der Live-Stream.  

Kürzlich besuchte ich die Zukunft. Dabei konnte ich interessante Dinge erfahren. Es wird einen neuen, mächtigen Absatzkanal für B2B und B2C geben, der unterhaltsam ist und funktioniert.

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