myConsult

Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmen durch komplexe Transformationsprozesse.

Aktuelle Studien verdeutlichen, dass die Einführung von Technologieprojekten ohne begleitende Kultur- und Change-Prozesse zu 73 % scheitern. Unternehmen, die diese Aspekte ignorieren, laufen Gefahr, dass ihre Investitionen in die Digitalisierung nicht die erhofften Ergebnisse bringen und die Mitarbeitenden die Veränderungen nicht mittragen.

Was genau bieten wir?
Unsere Expertise reicht von der Ist-Analyse über die Identifikation von Quick Wins bis hin zur Implementierung umfassender Veränderungsprozesse. Dabei arbeiten wir eng mit allen Hierarchieebenen zusammen.

Drei wesentliche Vorteile unserer Beratung:
1. Beauftragung zunächst nur für den Change-Auftakt. Egal, ob es sich um eine neue Technologie, Software oder Strategie dreht – das Gelingen entscheidet sich bereits am Anfang beim Umgang des Unternehmens mit sich selbst und den Mitarbeitenden. Daher lässt sich myConsult zunächst auch nur für die Erstellung der wichtigsten Veränderungsthemen und deren Lösungsideen sowie das gemeinsame Commitment zur solidarischen Umsetzung durch alle Hierarchien beauftragen.

2. Der Kunde investiert nicht gleich in ein gesamtes Change-Projekt. Stattdessen sichert er sich im Auftakt die nachhaltige Motivation aller Beteiligten bereits im Vorfeld

3. Dieses spart unnötigen späteren Aufwand und schafft Vertrauen in das Gelingen.